在与内部团队协作时，业务代表可以采取以下几点策略：
建立良好的沟通渠道：与内部团队建立定期沟通的机制，确保信息畅通，及时分享业务动态和需求变化。
确定共同目标：与内部团队明确共同的业务目标和利益，形成共识，激励团队成员共同努力。
协调资源分配：与内部团队协商资源的分配和利用，确保业务发展所需的人力、物力、财力等资源得到充分支持。
提供专业支持：业务代表可以为内部团队提供专业的业务知识和行业洞察，帮助团队更好地理解市场需求和竞争环境。
激励团队成员：通过奖励机制或者培训计划激励内部团队成员，提高团队的凝聚力和执行力。
案例分析：例如，某公司的业务代表与内部销售团队合作，共同制定了销售目标和计划，并定期召开会议进行沟通和协商。业务代表通过分享市场趋势和竞争对手信息，帮助销售团队更好地把握市场机会，取得了良好的销售业绩。
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